No ano de 2016 o escritório Hogan Lovells: Global Lawyers – International Law Firm realizou um levantamento com aproximadamente 604 Chief Compliance Officers (CCOs) de diversas empresas multinacionais com suas sedes nos EUA, Europa e Ásia, e descobriu que 57% dos entrevistados atribuem à cultura de vendas uma grande ameaça para os programas anti suborno de sua entidade, enquanto 59% asseguram que, em sua empresa, a cultura dos benefícios prevalece em relação à prevenção. Com relação aos treinamentos, 53% disseram que sua empresa treinou menos de metade dos funcionários em questões relacionadas à luta contra a corrupção. Nesse sentido, mais de metade (53%) das CCOs também relatam a resistência das organização com os procedimentos de conformidade por entenderem que eles conflitam com o “fazer o trabalho” e atingir metas, enquanto 53% admitem que as medidas anti suborno e anti corrupção são vista como uma dor de cabeça desnecessária que “fica no caminho” do dia-a-dia das operações atuais.

Uma das conclusões oferecidas pela pesquisa é que uma porcentagem significativa de empresas tem problemas para controlar as diferentes locais da matriz com suas filiais, devido, principalmente, à heterogeneidade dos regulamentos, além das desconfortos que o compliance gera às políticas de venda e cobranças de resultados.

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Fonte: Anti bribery and corruption threatened by commercial goals
Leon Consultoria Empresarial