GRC

É essencial que uma solução de GRC – Governança, Riscos e Compliance – seja capaz de abordar uma gama de iniciativas de conformidade e gerenciamento de riscos, operacionais e legais, de modo que a organização possa se beneficiar de uma estrutura coesa e estratégica, para fins de conformidade operacional e preenchimento dos requisitos regulatórios e de mercado.

Estrutura de Solução GRC e Principais Capacidades

A fim de articular uma robusta solução de GRC, devemos privilegiar a sua estrutura basilar, pensanda sobre alguns aspectos pontuais. Essa estrutura identifica um conjunto abrangente de recursos em GRC e fornece uma referência para avaliar qualquer situação e solucioná-la ou mitigá-la adequadamente:

leonconsultoriaempresarial.com (4)ESCOPO DOS SERVIÇOS (7)ESCOPO DOS SERVIÇOS (8)ESCOPO DOS SERVIÇOS (5)ESCOPO DOS SERVIÇOS (6)ESCOPO DOS SERVIÇOS (9)ESCOPO DOS SERVIÇOS (10)leonconsultoriaempresarial.com (5)

Nossos serviços de capacitação e soluções em GRC são:

  • Governança:
    • Gerenciamento e avaliação de riscos corporativos;
    • Código de Conduta;
    • Revisão ecriação de políticas, procedimentos e formulários;
    • Canais de denúncias;
    • Cômite de Conduta;
    • Comitê de Administração;
    • Revisão da estrutura diretiva, gerencial e operacional;
    • Política de dividendos;
    • Relatório de desempenho como balanced scorecards, scorecards de risco, métodos de controles operacionais, etc.;
    • Gestão de documentação, informação e comunicação;
  • Gerenciamento de riscos
    • Avaliação de riscos operacionais, legais e de conformidade;
    • Matriz de riscos e priorizações;
    • Comitê de Riscos e Tratamentos;
    • Análise de causa raiz dos problemas e mitigação;
    • Análise de riscos e suas tendências;
    • Estruturação interna do departamento de controles;
    • Criação de políticas de conformidade;
  • Conformidade:
    • Hierarquia de controles flexíveis;
    • Avaliações e auditorias;
    • Acompanhamento e remediação de problemas;
    • Adequação as conformidades legais e operacionais;
    • Adequação de relações trabalhistas (KYE – Know Your Employee);
    • Adequação de relações com clientes (KYC – Know your Client);
    • Adequação de relações com fornecedores e prestadores de serviços (KYP – Know Your Partner);
  • Planejamento Estratégico Corporativo:
    • Visão e Missão e Valores;
    • Análise Estratégica;
    • Planejamento estratégico baseado em indicadores (BSC e KPIs);
  • Projetos Especiais:
    • Desenvolvimento / revisão da Análise de Impacto nos Negócios (BIA – Business Impact Analysis);
    • Plano de Continuidade de Negócios (BCP – Business Continuity Plan);
    • Plano de Gerenciamento de Crise (CMP – Crisis Management Plan);
    • Plano de Gerenciamento de Incidentes (IMP – Incident Management Plan);
    • Plano de adequação LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados do Brasil;
    • Plano sucessório em empresas familiares;
    • Programas de prevenção de fraudes e lavagem de dinheiro;
    • Investigação de fraudes e lavagem de dinheiro;
    • Treinamentos relacionados a GRC.

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